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團隊建設宗旨

團隊建設初期的核心是執行力,團隊的執行力體現在團隊日常工作的執行上。團隊中每一個員工都能在安排工作及任務之后能夠高效的執行。另外,高效團隊的基本特點是嚴謹,團隊應把嚴謹視作團隊的靈魂,嚴謹體現在工作態度及行為上,使工作的每一步每一個細節都能以嚴謹的態度去做。

團隊建設

第一:人才是團隊最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人,是團隊最寶貴的資源和資本。

第二:尊重人才,為優秀的人才創造一個和諧,富有激情的工作條件,是公司工作的核心和重點.

第三:我們尊重每一個員工的個性,尊重員工的個人意愿,尊重員工的選擇權力,機會面前人人平等,為員工提供良好的工作環境,營造和諧的工作氛圍,倡導簡單真誠的人際關系。

第四:打造培養自己的管理團隊,是公司人才理念的具體體現,持續培養專業的富有激情和創造力的隊伍,讓每一個員工都成長為全面發展,能獨擋一面的綜合性人才,是企業一項重要使命。

第五:我們倡導健康豐盛的人生,工作不僅僅是謀生的手段,工作本身應該能夠給我們帶來快樂和成就感,在工作之外我們鼓勵所有的員工追求身心健康,追求家庭的和諧,追求個人生活的極大豐富。

第六:學習是一種生活方式.希望每一位員工,以空杯的心態,培養自己的學習能力,迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質。我們鼓勵各種形式的溝通,提倡信息共享,反對思想暗箱操作,反對任何形式的個人主義和官僚主義。

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